首开股份各酒店企业为更好把握住节庆经济和旅游“热”所带来的市场机遇，在春节前夕就已积极吹响复工复产“冲锋号”，发挥各自优势资源，在确保安全运营的前提下，马不停蹄投入到重振酒店营销的工作中，提前制定有针对性的、具体的营销战略，力争在春节期间推动销售，增加酒店收益。

位于华北地区的北京宝辰饭店通过线上“节日全覆盖”、“出行特惠”、“限时抢购”等活动，以及推出“房间+环球影城门票”打包销售产品，积极提升酒店客流量。华南地区的三亚天鸿度假村通过线上平台推出春节套餐，并安排达人探店宣传，带动全平台流量，提高曝光率；三亚椰林滩大酒店对引流渠道提前布局，为进一步争取线上散客资源，加大线上平台的营销力度，制作了1500多万元的客房预售。

与此同时，为确保酒店的“硬件”和“软件”能够更好为春节期间的市场营销提供保障支持，各酒店提前对老旧设备设施进行了隐患排查和系统的升级改造。管理团队克服人员短缺的不利因素，重新制定服务策略，合理进行岗位布局与排班分配的调度。客流高峰期，甚至可以看到管理层站在前台，亲力亲为办理客人入住离店手续。正是有了管理层与普通员工的共同坚守，才保证了酒店正常运转，保障了酒店服务质量与工作效率的提升。

人勤春早功不负。最终，酒店企业在春节期间的各项经营指标数据均恢复到了历史同期较好水平。其中，华南地区酒店的业绩表现最为突出，做到了价量齐升—平均房价与去年同期相比增长了34%，同时也高过了周边同期同档次酒店，客房出租率更是一度达到了100%。尽管目前春节假期已经结束，但客房预定情况依旧展现持续火爆的势头。

万事开头难，好的开端是成功的一半。首开股份下辖各地区酒店企业顺利实现复工复产“开门红”，为提振全年效益奠定了坚实的基础，也使酒店团队坚定了信心、鼓舞了士气。寒意渐去，春风徐来。2023年，首开股份下辖各酒店将鼓足干劲再出发，乘势而上，造势而胜，努力创造更加优异的业绩，力促全年“满堂彩”！