2021年6月11日下午，首开股份公司《项目启动承诺书》签订仪式在股份公司12层第二会议室举行。公司总会计师容宇同志主持仪式，公司董事长李岩、总经理赵龙节及股份公司领导班子成员、股份公司各相关部门负责人、股份各二层级开发公司主要领导和相关人员现场或视频参与签字活动。

今年上半年，国家土地供应政策调整，多地采取“两集中”的土地供应方式，公开土地市场竞争更加激烈。面对新的形势变化，股份公司高度重视、提前布局、充分准备，在投资储备方面取得了比较理想的成果。此次通过公开土地市场在京内外获得多宗土地。签订项目启动承诺书是为了提高项目可研的严肃性、保障项目投资决策测算的落地性、填补项目从拿地到签订《责任书》的经营监控。承诺书承诺目标包括：主要的经济指标、开发周期和进度关键节点、到首次新开工和开盘的安排等。

会上，股份公司总经理赵龙节同志代表股份公司通过现场与视频相结合的方式分别与新获取项目的二级公司领导和项目负责人签订了《项目启动承诺书》。

签字仪式后，李岩董事长和赵龙节总经理分别作了讲话。赵总从内、外部形势、现实要求和未来发展四个方面，阐述了签订承诺书对于股份公司提升项目管理水平、突破运营瓶颈、明确责任导向、完善投资运营管控体系的重要作用和深远意义。对下一步落实承诺机制从思想保证、依法合规、机制创新、业务流程等方面提出了具体要求。

  李岩总在讲话中，首先肯定了股份公司经营班子调整以来的工作思路和工作成果，体现出股份公司坚持市场导向、问题导向、目标导向的工作理念。其次，对“两集中”供地新政后股份公司通过顶层设计合作策略、做好资金集中调配、统一投资工作标准化等方面的应对工作给予肯定。同时，对未来管理提升的工作提出新的要求：要求统筹推进管理体系的建立和完善，完善考核体系，形成从项目投资决策、启动承诺、运营监控到考核评价的一套完整的项目管理体系。科学建立合规管理风险防控机制。结合巡视整改要求的落实，严格规范项目公司决策程序、业务事项审批权限和数据报送要求，防范项目运作风险。

      本次签订仪式既是新获取项目的启动会，也是股份公司加快项目周转的动员部署会，是公司立足现实、着眼长远，顺应形势、对标市场，着手研究强化项目管控能力的一项探索性举措，对于促进公司项目运作水平提升和公司市场化可持续发展有着现实而深远的意义。